PRIMERA SECCIÓN: PROYECTOS TIPOS DE PROYECTOS MODELOS DE MATRIZ DE MARCO LÓGICO

 PRIMERA SECCIÓN

Temas a desarrollar:

Acuerdo pedagógico.

Que es un proyecto y sus diferencias con la

creación de empresa.

Proyecto es diferente de producto

Metodologías para el diseño, montaje e

implementación.

Modelos Matriz de Marco Lógico

Modelo MGA

Los proyectos 

Los proyectos están presentes a lo largo de nuestra vida, pues estamos frecuentemente planteándonos objetivos, dando soluciones a problemas o aprovechando potencialidades detectadas en cualquier ámbito. Los proyectos pueden ser proyectos grandes (construcción de un parque, instalación de una estación de servicio) o proyectos pequeños (remodelación del jardín de nuestra casa o instalación de una tienda de barrio). Cada proyecto es único, pues tiene su propia orientación y particular “camino” para lograr su objetivo, es decir se puede lograr un objetivo de distintas maneras. El elaborar un proyecto no solamente implica la redacción exquisita de un documento, sino la elaboración de un documento que se constituirá en un instrumento de ayuda para lograr una situación futura deseada; es decir un proyecto nos permite “aterrizar” una idea que tenemos y nos permite soñar con los pies en la tierra, pues todos soñamos o tenemos una visión seamos personas o instituciones, es decir sueñan los estudiantes, sueñan las autoridades, sueñan los ejecutivos, sueñan las instituciones públicas, sueñan los gobiernos y sueñan las empresas 

Definición de proyecto Según Nassir y Reynaldo Sapag Chain “Un proyecto es, ni más ni menos, la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantos, una necesidad humana” (Sapag 2007:1). De acuerdo a la definición pueden haber proyectos de distinto tamaño, monto de inversión y tecnología, con enfoques distintos pero destinados a resolver las distintas necesidades del ser humano como ser salud, empleo, educación, cultura, alimentación, comunicación, etc. Podemos también definir proyecto, como un conjunto de actividades interrelacionadas con fechas de inicio y término para crear un producto o servicio, dirigidos a lograr un objetivo, con recursos, tiempo, alcance y calidad definidos y establecidos. 

Los proyectos y los planes de negocios 

¿Cuál la diferencia entre plan de negocios y proyecto de inversión?

La diferencia entre elaborar un proyecto de inversión y elaborar el plan de negocios es básicamente el contenido de la información. Un proyecto se limita a describir un conjunto de actividades que se tienen que realizar para lograr un objetivo particular, con un costo y tiempo determinado. Un plan de negocios es un documento de análisis para la toma de decisiones sobre cómo llevar a la práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio. Tiene entre sus características ser un documento ejecutivo, demostrativo de un nicho o área de oportunidad, en el que se evidencie la rentabilidad, así como la estrategia a seguir para generar un negocio viable. La formulación y evaluación de proyectos tiene las características suficientes para determinar la conveniencia de hacer un negocio. Quien lo hace generalmente no trabaja en la empresa creada por él. El plan de negocios tiene las características de un plan operativo más detallado usado para la gestión del negocio y se hace en función de los estilos propios de los gestores del negocio.CONCLUSIÓN: El proyecto de inversión te sirve para tener un plan de negocios. Un proyecto de inversión es una perspectiva de "en donde meter tu dinero" un plan de negocios es como hacer para q ese dinero "rinda" y reditué lo q tu deseas O sea q el proyecto de inversión es primero y de ahí sale el plan de negocios.

DIFERENCIA ENTRE PROYECTO Y PRODUCTO

El proyecto es un esfuerzo, utilizando recursos, en el tiempo para crear un producto, servicio o resultado. Mientras que el producto es un resultado del esfuerzo que se hace en un proyecto. Es un artículo producido, es cuantificable, se puede medir y que puede ser un elemento terminado o un componente. Comúnmente un proyecto puede tener cinco (5) etapas, mientras que el producto solo tien cuatro (4) etapas.

El ciclo de vida de un proyecto son: Inicio, organización, preparación, ejecución y cierre del proyecto. Mientras que el ciclo de vida de un producto son: introducción, crecimiento, madurez y decadencia.

Tambien hay que diferenciar los proyectos de inversión con los proyectos de investigación. Los proyectos de inversión buscan una rentabilidad económica y social. Los proyectos de investigación su propósito es un tema complicado, que varía de acuerdo a las disciplinas científicas, pero que en su conjunto, encuentran las mismas dificultades. Las cuales podemos resumir en una frase; “Vivimos en una sociedad exquisitamente dependiente de las ciencias y la tecnología, en la cual prácticamente nadie sabe nada acerca de la ciencia o la tecnología” (Carl Sagan).

La investigación científica es un proceso libre y creativo. Sin embargo, esto no significa que carezca de sistematicidad y organización. Mucho menos si se trata de la etapa de planificación, la cual se concreta en el proyecto de investigación. Esta implica la producción de un nuevo conocimiento, el cual puede estar dirigido a incrementar los postulados teóricos de una determinada ciencia (investigación pura o básica); o puede tener una aplicación inmediata en la solución de problemas prácticos (investigación aplicada). Sin olvidar, claro está, el arribar a un diagnóstico de necesidades, o cuando el objetivo es probar la efectividad del plan, programa o proyecto.

Metodologías para el diseño, montaje e implementación de un proyecto de inversión

MODELO DE MATRIZ DE MARCO LÓGICO

¿Qué es un Marco Lógico?

El marco lógico El marco lógico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño y ejecución de proyectos. Se propósito es brindar estructura al proceso de planificación y de comunicar información esencial relativa al proyecto. Puede utilizarse en todas las etapas de preparación del proyecto: programación, identificación, orientación, análisis, presentación ante los comités de revisión, ejecución y evaluación ex-post. Debe elaborarse con la participación inicial del equipo del país, y luego evolucionar con la participación activa del prestatario, de sus consultores, del equipo de proyecto y del ejecutor. Se modifica y mejora repetidas veces tanto durante la preparación como durante la ejecución del proyecto. 

 El método fue elaborado originalmente como respuesta a tres problemas comunes a proyectos: 

1) Planificación de proyectos carente de precisión, con objetivos múltiples que no están claramente relacionados con las actividades del proyecto. 2

) Proyectos que no se ejecutan exitosamente, y el alcance de la responsabilidad del gerente no está claramente definida. 

3) No hay una imagen clara de cómo luciría el proyecto si tuviese éxito, y los evaluadores no tienen una base objetiva para comparar lo que se planeó con lo que sucedió en la realidad. 

El marco lógico encara estos problemas, y provee además una cantidad de ventajas sobre enfoques menos estructurados. 

a) Aporta una terminología uniforme que sirve para eliminar ambigüedades. 

b) Aporta un formato para llegar a acuerdos acerca de los objetivos, metas y riesgos del proyecto. 

c) Suministra un temario analítico común que pueden utilizar el prestatario, los consultores y el equipo de proyecto para elaborar tanto el proyecto como el informe de proyecto. 

d) Enfoca el trabajo técnico en los aspectos críticos y puede acortar documentos y perfiles en forma considerable. 

e) Suministra información para elaborar en forma lógica la estructura de la unidad de ejecución del proyecto. 

f) Suministra información para la ejecución, monitoreo y evaluación del proyecto. 

g) Proporciona un formato para expresar toda esta información en un solo cuadro. 

Elaboración de Marco Lógico

Ejemplo de Marco Lógico

 

 MODELO MGA

La Metodología General Ajustada – MGA es una herramienta informática integral para la gestión de proyectos que se aplica en todas las etapas de un proyecto; es decir, planeación, seguimiento y evaluación a la ejecución física, presupuesto, financiera y de resultados y tiene como objeto proveer un sistema de información ágil y eficiente en el procesos de identificación, preparación, evaluación y programación de los proyectos de inversión.

Esta herramienta está conformada por cuatro módulos organizados de manera secuencial para que el usuario que registre la información lleve a cabo el proceso de formulación desde que identifica la necesidad hasta que define las alternativas, es necesario que quien alimente la información del proyecto de inversión conozca los conceptos básicos de la teoría de proyectos y de su aplicación.

Tutorial por el DNP para hacer un proyecto público con la Metodología General Ajustada -MGA-

TALLER DE EVALUACIÓN

1). ¿Qué es un proyecto? Escriba un ejemplo.

2) Escriba los diferentes tipos de proyectos que usted conozca.

3) Diferencia entre un proyecto de inversión y un producto.

4) ¿Qué es una Matriz de Marco Lógico? Cuántas partes tiene y explique cada una de estas fases? Desarrolle un ejemplo práctico.

5) ¿Qué es la Metodología General Ajustada? y para que tipos de proyectos se utiliza.